必胜客网上订餐怎么取消订单(必胜客网上订餐 优惠券)
必胜客网上订餐怎么取消订单
取消方法是：
1、点击必胜客的网上客服，报预留的手机号码取消订单；
2、必胜客修改或取消订餐，要在5分钟之内致电4008-123-123；
3、超过五分钟只能修改订餐，不支持取消订餐，所以一旦下单后，订单会实时下到必胜宅急送的门店，员工会立即开始制作食品。
30单美团退了10单，用户被限制点外卖？这次网友一边倒
美团会员小林日前发现
自己突然被平台限制下单
没法点外卖了
小林就此投诉到电视台
网友却一边倒支持美团
这是为什么呢？
身在杭州的小林，日前点了一份应季的知味观榨菜月饼外卖，金额是9块5。由于觉得月饼有些发酸，小林申请了退款。
可是这单退款之后，从8月30日至今，小林再想使用美团平台叫外卖，就用不了了。系统显示，“检测出当前账户存在违规行为，该账户已被限制下单”。
什么样的账号会有异常呢？小林向1818黄金眼记者展示了他的外卖订单，记者发现从7月13号到8月30号，小林一共订了30份外卖，其中有10份发起了退款，并且都退款成功了。这些退款商家有一个特点，全部都是连锁品牌店。
记者一一询问了小林的退款原因。
订单1：烧饼
退款理由：餐具破损
订单2：焖面
退款理由：肉夹馍外表烤糊了，吃起来有苦味
订单3：炒饭
退款理由：记不清了
订单4：青城山下（川菜）
退款理由：配送时间特别长
订单5：奶茶
退款理由：有一杯冰块化掉了，味道变淡了
订单6：必胜客
退款理由：吃完之后肚子不舒服，第二天早上就去医院去检查了
订单7、8、9：连续三单奶茶
退款理由：一家是商家晚上打烊后没在平台上同步，商家主动联系退款。另一家是饮料撒漏破损。一家是口味特别淡，没有味道。
记者帮小林联系了美团客服，客服一时也没回答上来，让记者留下了联系方式。那么小林又怎么看待自己的退款行为呢？他表示：“可能（退款）稍微是多了一点。我觉得自己责任可能会有百分之三四十吧。”
后来美团方面回复，“经核实，该用户退款订单操作频次过高，客服接到商家多次举报，所以平台对该账户暂时锁定，并对相关订单进行排查核实，确认无误后将会解除限制。”
应该说，绝大多数点外卖的客户，对商家是比较宽容的。在1818黄金眼发起的一项有三万多人参与的网络投票中，近四成网友选择“将就吃吧，外卖就别讲究了”，三分之一选择了“特别不满意才退款”。
所以采访中途，就连记者也忍不住向小林发出灵魂拷问：“这个也……能退？！”
看完视频的网友也纷纷反讽吐槽，“这都可以？我错过了什么？”“别学，丢不起那个人”。
还有眼尖的网友指出，小林根本就是在恶意索赔。那单号称“吃了肚子不舒服”的必胜客，实付56元，他找商家索赔100元；病历仔细一看，写的是“饮食不规律，无呕吐腹泻”，看不出与商家有直接关系。
美团员工和外卖商家们则是很委屈地表示，小林这样的顾客，大家都遇见过。
还有网友建议，各大平台可以加强黑白名单建设。
不过，由于新闻播出后，小林在长相、体型上遭遇了网友的攻击，也有网友站出来为小林说话，认为“退款次数多不应该成为被网暴的理由，平台应该真正把水端平，保证买卖双方的利益”。
对此，你怎么看？
吃到不合胃口的外卖
你又会怎么办？
本文部分素材来源于1818黄金眼
来源： 上海新闻广播
海外大量关店国内开始打对折 必胜客遇“中年危机”？
据外媒8月18*道，必胜客在美国最大经销商NPC国际宣布破产重组，旗下300家美国必胜客宣布永久关店。据悉，NPC国际在美共运营1227家必胜客门店，除永久关闭的300家店外，其余927家店也将被打包出售。
《*》记者注意到，上海必胜客8月起开始通过购买会员卡的形式让消费者“半价通吃30天”，难道国内的必胜客也要扛不住了？
百胜中国：必胜客国内展店计划不变
新冠疫情给美国餐饮业带来重创已是不争的事实。
CNN在8月18*道称：“近10亿美元的巨额债务负担，以及劳动力和食品成本的上涨，都预示着NPC的破产。永久关闭的这300多家必胜客门店业绩也都不亮眼，且以堂食为主，不适合发展外带和外送业务。必胜客表示，这300家美国分店将帮助员工在附近的必胜客找到工作餐厅。必胜客鼓励客户通过其网站或第三方订购提货服务。”
国内市场的必胜客会否受牵连？百胜中国于8月19日对《*》回应：“必胜客在中国是由百胜中国独家运营的，今年上半年仍保持开新店，目前恢复良好，未来将按照开店计划持续发展。”
根据百胜中国二季度财报信息，必胜客上半年新开19家门店。
“百胜中国是国内必胜客独家授权经营商，除了每年缴纳3%的加盟费，两者并无关系。国内的必胜客有着独立的战略，比如很多中式菜品，在国外的必胜客是看不到的。”有餐饮业界人士这样分析。
资料显示，百胜中国前身是YUM!Brands(纽约证券交易所股票代码：YUM)中餐事业部，于2016年分拆，成为一家在纽交所上市的独立公司，股票代码为YUMC。拆分后的百胜中国每年需向母公司支付特许经营餐厅销售额的3%作为许可费，续约期限为50年。
9月1日，百胜中国正式开始招股，预计将于9月10日正式以“9987”为证券代码在港交所挂牌上市，并成为2020年下半年首个完成回港二次上市的企业。
百胜中国在招股书中引用弗若斯特沙利文(Frost Sullivan，全球最大的企业增长咨询公司)数据称，按2019年系统销售额计算，百胜中国是中国最大的餐饮企业。
百胜中国旗下品牌除了肯德基、必胜客之外，还有小肥羊、黄记煌、COFFiiJOY、东方既白、塔可贝尔及Lavazza等新兴品牌。截至2020年7月，百胜中国门店总数达到了近10000家。
针对上海必胜客会员打对折促销的情况，百胜中国方面以公司正在缄默期为由未有正面回应。
不过记者注意到，在百胜中国二季报中有提到，后疫情时代，百胜中国希望做消费者互动来提增与熟客之间的强粘性，这是为了适应消费者行为变化，而采取的新的战略。
私域流量或许是必胜客的下一个突破口。财报显示，截至2020年6月30日，必胜客在中国500多个城市经营超过2200家餐厅。百胜中国共计有2.65亿数字会员，尽管整体销售有所下降，来自会员的销售额却获得了两位数的增长，占整体销售额的60%以上。第二季度，会员销售占到必胜客当季销售额的53%。
百胜中国二次上市能否化解必胜客“中年危机”？
比起必胜客，百胜中国旗下的肯德基在整个集团中的作用较为突出。百胜中国2019年营收中60.4亿元来自肯德基，占比为68.8%；20.54亿元来自必胜客，占比为23.4%。
记者注意到，必胜客一直在向“兄弟”肯德基“抄作业”。走本土化、多元化战略，通过推出小龙虾披萨、北京烤鸭披萨、小龙虾千层面等多元化产品提振业绩。百胜中国当年花了18个月才将必胜客的同店销售额扭亏为盈。
2019年，必胜客业绩得以提升。2019年全年，百胜中国总销售额同比增长9%，其中肯德基同比增长11%，必胜客同比增长3%；同店销售额同比增长3%，其中肯德基同比增长4%，但是必胜客同比增长仅1%。
国内餐饮赛道一直竞争激烈，百胜中国的 “带头大哥”肯德基正在“掉粉”中。据通联数据提供《*》的图表显示，今年7月肯德基APP活跃用户数为576.10万人，同比去年7月下滑27.8%。肯德基近期还因停止使用60多年历史的广告语“吮指美味”而被网友吐槽，有外媒评论这一举动其实就是营销策略。
百胜中国招股书显示，今年上半年度的收入和净利润分别为36.56亿美元及1.94亿美元，同比下降17%及52%。今年第二季度，百胜中国总收入19亿美元，同比下降11%，其中肯德基的销售额下降6%，必胜客的销售额下降12%。第二季度，公司的营业利润从2.04亿美元下降至1.28亿美元，同比下降38%；净利润1.32亿美元，而上年同期净利为1.78亿美元，同比下降26%。
招股书中将业绩下滑的主因归结为：“交通和旅游景点的交通流量大幅减少、学校假期的推迟和缩短以及地区新冠肺炎疫情的重新‘抬头’对销售的影响。”
不过，虽然在疫情之下经营业绩下滑严重，但百胜中国仍保持盈利，且逆势扩张了169家门店。即使在美国必胜客关店潮涌来之时，百胜中国继续展店的计划未变。 据百胜中国招股书，此次香港上市集资所得款项将主要用于扩大及深化餐厅网络，餐厅数目未来有潜力发展至20000家或以上；投资于数字化及供应链、食品创新及值定位以及优质资产。
股东结构方面，景顺投资目前持有百胜中国10.8%的股份，黑石和春华资本分别持有7.2%和4.3%的股份。
此外，百胜中国的独立董事名单中还包括诸位大咖，如高榕资本投资合伙人、前沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌；蚂蚁集团首席财务官韩歆毅；前蔚来汽车CFO谢东萤等。
押注开店、二次赴港上市的百胜中国是否可以成功化解必胜客的“中年危机”，我们拭目以待。
